天津大学深入贯彻落实习近平总书记给学校全体师生重要回信精神，聚焦国家重大战略需求，针对高层次人才培养，从招生计划分配、急需人才布局、招考模式创新、治理体系改革四个方面协同发力，扎实把好博士研究生教育“入口关”，深入推动博士研究生招生提质增效。
加强顶层设计，构建资源配置“新格局”。修订《天津大学研究生招生计划管理办法》，构建“贡献导向、动态倾斜”的资源分配机制。紧密围绕国家重大战略需求、学校学科发展规划及科研平台承载能力，科学设计招生计划分配模型，以高水平师资队伍、科研项目层级、人才培养质量等作为权重，动态测算各学院招生计划，促进学科专业结构优化和学科生态良性发展。将招生增量和专项计划重点投向人工智能、集成电路、脑机接口、储能技术、生物制造等关键领域，以及国家级重点实验室、重大科研项目团队、高层次人才和优秀青年教师领衔的创新平台，着力服务高水平科技自立自强人才需求。健全博士研究生招生计划数字化分配管理体系，建设招生计划管理信息平台，实现计划分配流程公开透明、全程可溯，切实提升招生工作规范性、科学性。
设立新质计划，筑牢急需人才“蓄水池”。践行“从未来到未来”育人理念，以国家重大战略需求为导向，打破传统学科、院系壁垒，围绕重大攻关课题，创新设立新质生产力博士研究生专项招生计划，采取“需求征集、榜单发布、揭榜挂帅、项目立项”四步流程，经专家论证评审确定入选项目，通过招生计划靶向支持，探索“学位+国家急需高层次人才培养专项”的培养模式变革。2026年聚焦低空经济、航空航天、新能源、先进材料、生物制造、量子技术、具身智能七大前沿关键领域，精准招收100名博士研究生。“十五五”期间拟投放不少于500个招生专项计划，强化复合型拔尖创新人才战略储备。
创新一线招考，打造产教融合“强纽带”。创新提出博士研究生“一线招考”新模式，秉承“以招促培、以考促合、产教协同、选育衔接”理念，将招生考场直接设置在企业生产一线、对口支援高校或地方研究院所。制定《博士研究生“一线招考”实施方案》，与合作单位联合成立招考工作组，围绕实际技术难题和区域发展需求设计考核内容，共同确定个性化招考方案。建立过程控制工程实验设备、电气设备安装调试与维修实训设备、船舶工程技术实训实验室校企专家共同评审机制和“多元立体化”考核评价体系，科学把脉不同专项的差异化人才需求，精准评估考生能力。2025年以来，共组织一线招生考试60余场，实现人才选拔与培养前置化、精准化和实效化的有机统一，有效推动校校、校企、校所科研协同攻关、优质课程共建共享、师生互访研修等多元合作。
优化治理体系，激发招生改革“新动能”。聚焦生源质量提升，系统推进招生考试方式改革，建立学术学位和专业学位博士研究生分类选拔方案，学术学位侧重考察基础理论、科研潜质和创新思维，专业学位侧重考察工程实践能力和解决复杂问题的能力。各学科根据学科特色制定考核细则，2026年共发布52项院级单位招生考核办法。推行招生计划限额限招管理制度，将招生计划与延期毕业学生比例挂钩，对延期毕业学生占比超过20%的导师，暂停其招生资格。优化实施科研项目专项招生计划，充分考虑文、理、工、医不同学科专业在培养目标、资源投入及科研成本等方面的差异，推动研究生教育培养成本分担机制更加精准、公平、高效。创编《博士研究生招生政策“明白纸”》，帮助导师快速熟悉招生全流程，切实提升政策知晓度和执行规范性，推动招生工作有序高效运行。
来源：天津大学
